تقارير التقييم

قسم تقارير التقييم

يتميز بلامكس بتوفير هذا القسم لكي يمكنك الاطلاع على نسب التقييمات للخطة ككل أو لقسم معين من الخطة بكل سهولة فهذا القسم هو ملخص لكل ما يدور في الخطة

قسم تقارير التقييم يتكون من ستة أقسام فرعية

  • تقييم الخطة العامة

  • تقييم المجالات

  • تقييم الأهداف

  • تقييم الإجراءات

  • تقييم الجهات المسؤولة

  • بطاقة الأداء المتوازن

باختيار أي قسم من الأقسام الفرعية الستة الخاصة بقسم تقارير التقييم  يمكنك الاطلاع على نسبة التحقق أو التنفيذ الخاصة بهذا القسم كما سيتم التوضيح أثناء الشرح ويمكنك طباعة هذه التقييمات والاحتفاظ بنسخة مطبوعة منها.

أولاً تقييم الخطة العامة

تقييم الخطة العامة من أهم الأقسام الفرعية الخاصه بقسم التقييم ومن مميزات بلامكس لأنه يتيح  لك المقارنة بين نسبة أهمية المجال ونسبة الجهود التخطيطية المبذولة هل المجال قام بإستفاء حقه في التخطيط أم أكثر من حقه أو أقل من حقه

مثال للتوضيح إذا كان المجال المختار نسبة الأهمية ( الجهود المقررة ) 40 % ولكن الجهود المبذولة نسبة 60 % إذا هذا المجال قد حصل علي مجهود تخطيطي إضافي … هكذا ويقوم بلامكس بقياس هذا بناء علي عدد الأهداف العامة والتفصيلية وعدد الإجراءات المرتبطة بكل مجال

من هذا القسم يمكنك الاطلاع على الأقسام الرئيسية داخل الخطة

من الأهداف العامة والتفصيلية والإجراءات والجهود الفعلية ومقارنتها بالجهود المقررة وإظهار النتيجة هل الجهود الفعلية والمبذولة أكبر أم أصغر من الجهود المقررة

ويمكن طباعة هذا التقييم

ثانياً تقييم المجالات

في هذا القسم يحتوي على المجالات ونسبة الأهمية لكل مجال

ويوفر لك بلامكس رسم بياني يوضح أهمية كل مجال ويمكنك طباعة التقييم من خلال زر الطباعة في الجزء العلوي من الصفحة

ثالثاً تقييم الأهداف

هذا التقييم يظهر لك الأهداف الخاصة بكل مجال ونسبة تحقق كل هدف

رابعاً تقييم الخطة التشغيلية أو تقييم العمليات

هذا التقييم يظهر لك بشكل كامل الهدف التفصيلي ونسبة تنفيذ كل هدف والإجراءات المتفرعة من هذا الهدف ونسبة تنفيذها والملاحظات الخاصة بها ويمكنك طباعتها من خلال زر الطباعة اعلى الصفحة

خامساً تقييم الجهات المسؤولة

من هذا القسم تحصل على تقرير خاص بالجهات المسؤولة عدد الإجراءات المطلوبة من كل جهة وعدد ما تم تحقيقه منها وما لم يتم ونسبة التحقق لكل جهة مسؤولة

وفي أسفل الصفحة ستجد رسم بياني توضيحي للإجراءات لكل جهة على حدة وما تم وما يتم منها

 سادسا بطاقة الأداء المتوازن

يتم ربط كل هدف يجانب من الجوانب الأربعة في بطاقة الأداء المتوازن والقيام بتقييم كل جانب من خلال هذا القسم

واظهار كم تم التنفيذ من المهام الموضوعة لخدمة هذ الجانب

ـــــ

وبهذا نكون قد انتهينا من قسم التقييم

Was this article helpful?

Related Articles

Leave A Comment?