خلال ساعات ننقل خطتك من الملفات الى النظام لتبدأ العمل فوراً على متابعة التنفيذ ومتابعة التقدم في الإنجاز
إذا كانت المنظمة في مرحلة بناء أو تطوير وتحتاج لدراسة حالتها الراهنة فلدينا الأدوات اللازمة لإعداد تقرير مفصل عن حالتها وتحديد نقطة الانطلاق.
تقديم أدوات تحليل المنظمة إلكترونياً التحليل الرباعي (SOWT) والتحليل الخماسي (Porter) وتحليل أصحاب المصلحة وتحليل ماكينزي عبر ورش عمل.
تدريب مجاني على النظام 3 ساعات لكل عميل جديد بهدف تمكينهم من استثمار الوقت والعمل مباشرة على النظام
تدريب الرئيس التنفيذي على نظام بلامكس يعني تزويده بالمهارات والمعرفة اللازمة لاستخدام النظام بشكل فعال مما يعزز الالتزام العام والإنتاجية.
كيفية إنشاء وتنفيذ الخطط بطريقة تكتيكية واقعية. تعلم كيفية تعيين ومتابعة المهام، وفهم كيفية استخدام الأدوات التحليلية والتقارير لمراقبة الأداء والتقدم.
يشير إلى عملية وضع الخطط والاستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق أهداف محددة للمؤسسة . تتضمن هذه العملية تحديد الأهداف والرؤية الاستراتيجية للمؤسسة ووضع خطة لتحقيقها.
يتضمن توجيه ومساعدة العملاء على وضع الهياكل والعمليات الفعالة، وتطوير الاستراتيجيات الصحيحة، وتنفيذ الخطط بكفاءة. وتوفير الحلول الملائمة والنصائح المهنية لتحقيق النجاح والتميز في التخطيط والإدارة
تقييم الخطط بشكل منهجي و علمي لتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد المجالات التي يمكن تطويرها وتحسينها. و يهدف إلى ضمان أن الخطط تتوافق مع أهداف المؤسسة وتلبي احتياجاتها بشكل فعال.
تدريب فريق العمل لمدة عشر ساعات مرنة بمقابل رمزي لتدريبهم على كافة جوانب النظام
يتضمن قياس المؤشرات الرئيسية للأداء.تتبع ورصد تقدم الخطط وتحديثها .توزيع المهام والمسؤوليات وتنظيم العمليات اليومية.تحديد الأولويات ومراقبة تقدم العمل .تحليل البيانات والمعلومات الاستراتيجية لتوفير رؤى وتحليلات مفصلة.تقديم تقارير وتحليلات استراتيجية لدعم اتخاذ القرارات.
