ما الذي يجعل العميل يفضّل منتجكَ عن منتجات المنافسين؟ هذا هو السؤال الرئيسي الذي يبحث عنه كل مدير وقائد لمؤسسة. الهدف الأول للمؤسسة هو البيع؛ ولكي تحقق هدفك من المبيعات فإن العميل هو المركز الرئيسي الذي يجب أن تهتم به، وتسأل دائما لماذا سيقوم العميل بتفضيل منتجي رغمَ وجود البدائل؟ هل هو السعر؟! السعر فعلاً
الشعار اللفظي Slogan كلمات إبداعية قليلة تعبر عنك وتوضح ما هي أهدافك وقيمك؟ هذا هو الشعار جملة قصيرة تتكون من ثلاث إلى سبع كلمات ليس أكثر ويعتبر الشعار اللفظي أحد عناصر التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات يهدف إلى إرسال رسالة قوية للعميل عن قوة الشركة وقوة ما تقدم والقيمة التي سيحصل عليها. في هذا المقال إن شاء
إن أردت أن تخطط فيجب عليك أن تمتلك رؤية واضحة. الرؤية هي أول خطوات التخطيط التي تحدد لك مستقبلك وماذا يجب عليك أن تفعل؟ وتجعل جميع خطواتك التالية مرسومة ضمن إطار معين وإطار واضح. وفي هذا المقال إن شاء الله تعالى سنركز على: ماهية الرؤية وتعريفها؟ كيفية تحقيق الرؤية. ـــ نبدأ بسم الله وفي البداية
شركاء بلامكس شركاء النجاح والتميز؛ وقادة التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي. اليوم ونحن في رحب إطلاق وتدشين الإصدار الثاني من بلامكس؛ الإصدار الأكثر مرونة وفاعلية في إدارة الأهداف والمهام والخطط ومتابعة تنفيذها لكافة أنواع المنظمات والمؤسسات. قررنا أن نهدي لكم هذا المقال. كيف تجعل خطتك فعالة قابلة للتنفيذ؟ وكما تعلمون أن لدينا في بلامكس عشرات من الخطط
مقالنا اليوم هدية قيمة لكم مقال يجمع بعض الاستراتيجيات المختلفة التى لا غنى عنها لضمان إدارة منظمتك وتنيظيمها بشكل أفضل ويشمل المقال على استراتيجات تسويقية استراتيجيات تحليلية استراتيجيات تخطيطة والنماذج التى سيشمل عليها المقال هى النموذج التسويقي 7P استراتيجية ماكينزى ال 7S النموذج البيعي AIDA النموذج التخطيطي plamx ــــــــــــــ النموذج التسويقي 7P نموذج ال
خالد مدير وقائد ناجح في أحد المؤسسات التعليمية قرر اليوم القيام باختبار تجربة جديدة تجرية الحافز لتحفيز الطلاب فقام بتقديم بعض الأسئلة البحثية التى من الصعب على شباب صغير مثلهم يعلم إجابتهم في هذا السن المبكر ومنها ما الجزء الذي لا يصله الدم في الأنسان ؟ ما عدد العضلات التي يمتلكها الجراد ؟ ما هي
أي المديرين أنت ؟ هل أنت مدير فعال ؟ أم فقط تستطيع السيطرة على المواقف وتوجيه الأخرين والتحكم بهم كما تحب وترى؟ هل أنت مدير محبوب من فريق عملك ؟ أم تضغط على الموظف ليخرج أقصى ما لديه من عمل وطاقة في هذا المقال إن شاء الله سنوضح الفرق بين أن تكون مدير يسيطر على
الفكر القديم لـالتسويق قد انتهي الأن نحن في عالم جديد عالم لا يفكر بتحقيق اكبر ربح ممكن من العميل أو تحقيق اكبر نسبة مبيعات ولكن يفكر في هو أهم من هذا يفكر كيف يحافظ على العميل ؟ كيف يكسب ثقة العميل ويجعله دائما موالى لمنتجاتنا ؟ وكيف نحافظ على هذه الثقة اليوم في مقالنا هذا
عندما نفكر من هما القادة الحقيقين ؟ سنجدهم حولنا في كل مكان سنجدهم في أنفسنا في شوارعنا في بيوتنا فـالقيادة مصطلح مرتبط بالمسؤولية فكل متحمل للمسؤولية هو قائد فالرجل قائد في بيته إذا تعلم مسؤولية تربية الأولاد وبناء اسرة بناء سليم . والأم أيضا قائدة فهي المصدر الأول لاكتساب المهارات للأطفال , والمعلم قائد بل
في هذا المقال إن شاء الله تعالى سنقوم بشرح أحد النماذج الهامة الحديثة المستخدمة في بناء الخطط بأنواعها التخطيط الاستراتيجي – التخطيط التسويقي – التخطيط المالى ورغم إن مصمم هذا النموذج صممه خصيصا للتخطيط التسويقي ولكن من يطلع على هذا النموذج يعلم جيدا إننا يمكننا استخدامه لأي نوع من التخطيط هذا النموذج يطلق عليه مسمى