أي المديرين أنت ؟ هل أنت مدير فعال ؟ أم فقط تستطيع السيطرة على المواقف وتوجيه الأخرين والتحكم بهم كما تحب وترى؟ هل أنت مدير محبوب من فريق عملك ؟ أم تضغط على الموظف ليخرج أقصى ما لديه من عمل وطاقة في هذا المقال إن شاء الله سنوضح الفرق بين أن تكون مدير يسيطر على
مقدمة عن التخطيط المالى : لكل مؤسسة هيكل تنظيمي وإداري ينطلق من هذا الهيكل كل ما يخص العمليات الداخلية والخارجية لعمل المؤسسة وتطويرها وتحسين أداؤها بشكل رئيسي ويتكون هذا الهيكل من عدة أقسام مثل ( إدارة الموارد البشرية – إدارة التسويق والمبيعات – إدارة البحوث والتخطيط ….. ) ولكي تمتلك مؤسسة رائدة في السوق وتنتقل