الوسم: التخطيطالوسم: التخطيطالوسم: التخطيطالوسم: التخطيطالوسم: التخطيطالوسم: التخطيطالوسم: التخطيطالوسم: التخطيطالوسم: التخطيطالوسم: التخطيط

إن أردت أن تخطط فيجب عليك أن تمتلك رؤية واضحة. الرؤية هي أول خطوات التخطيط التي تحدد لك مستقبلك وماذا يجب عليك أن تفعل؟ وتجعل جميع خطواتك التالية مرسومة ضمن إطار معين وإطار واضح. وفي هذا المقال إن شاء الله تعالى سنركز على: ماهية الرؤية وتعريفها؟ كيفية تحقيق الرؤية. ـــ نبدأ بسم الله وفي البداية

كيف يفكر العقل البشري وهل يمكن أن تخدعه العين؟! :العقل البشري يتكون من شقين اساسين وهما العقل الواعي ( المباشر ) والعقل اللاوعي ( الضمني ). وعند اتخاذ أي قرار سواءً كان متعلقاً بعملية شراءٍ أو بخطوة معينة في الحياة أو التفضيل بين خيارين كلاهما جيد فإن نوعي العقل يعملان معاً في نفس الوقت للوصول

شركاء بلامكس  شركاء النجاح والتميز؛ وقادة التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.  اليوم ونحن في رحب إطلاق وتدشين الإصدار الثاني من بلامكس؛ الإصدار الأكثر مرونة وفاعلية في إدارة الأهداف والمهام والخطط ومتابعة تنفيذها لكافة أنواع المنظمات والمؤسسات. قررنا أن نهدي لكم هذا المقال. كيف تجعل خطتك فعالة قابلة للتنفيذ؟ وكما تعلمون أن لدينا في بلامكس عشرات من الخطط

ذكرنا في مقال سابق إن اتخاذ القرار يتأثر بشقين العقل  إن العقل لديه جزء واضح وصريح وجزء أخر خفي الشق الأول من العقل  هو العقل الواعي أو المباشر أو ما يطلق عليها مصطلح الطيار البشري للعقل وهذا خاص بالأمور الذي يركز عليها العقل ويراها بشكل مباشر مثل التركيز اثناء القاء خطاب علي الكلمات وعلي استماع

في هذا المقال إن شاء الله تعالي سنتكلم عن اتخاذ القرار بالاستعانة بواحد من أفضل الكتب التي ألفت في مجال التسويق والمبيعات وتحليل العقول والأشخاص وما يميز هذا الكتاب  تحدث بشكل مختلف عن القرارات التي تدفع المستهلك إلي إجراء عملية الشراء وهو يدرس هذا الأمر من الجانب العلمي وفي هذا المقال سنتكلم عن : علم

مقالنا اليوم هدية قيمة لكم مقال يجمع بعض الاستراتيجيات المختلفة التى لا غنى عنها لضمان إدارة منظمتك وتنيظيمها بشكل أفضل ويشمل المقال على استراتيجات تسويقية استراتيجيات تحليلية استراتيجيات تخطيطة   والنماذج التى سيشمل عليها المقال هى النموذج التسويقي 7P استراتيجية ماكينزى ال 7S النموذج البيعي AIDA النموذج التخطيطي plamx ــــــــــــــ النموذج التسويقي 7P نموذج ال

خالد مدير وقائد ناجح في أحد المؤسسات التعليمية  قرر اليوم القيام باختبار تجربة جديدة تجرية الحافز لتحفيز الطلاب فقام بتقديم بعض الأسئلة البحثية التى من الصعب على شباب صغير مثلهم يعلم إجابتهم في هذا السن المبكر ومنها ما الجزء الذي لا يصله الدم في الأنسان ؟ ما عدد العضلات التي يمتلكها الجراد ؟ ما هي

أي المديرين أنت ؟ هل أنت مدير فعال ؟ أم فقط تستطيع السيطرة على المواقف وتوجيه الأخرين والتحكم بهم كما تحب وترى؟ هل أنت مدير محبوب من فريق عملك ؟ أم تضغط على الموظف ليخرج أقصى ما لديه من عمل وطاقة في هذا المقال إن شاء الله سنوضح الفرق بين أن تكون مدير يسيطر على

الفكر القديم لـالتسويق قد انتهي الأن نحن في عالم جديد عالم لا يفكر بتحقيق اكبر ربح ممكن من العميل أو تحقيق اكبر نسبة مبيعات ولكن يفكر في هو أهم من هذا يفكر كيف يحافظ على العميل ؟ كيف يكسب ثقة العميل ويجعله دائما موالى لمنتجاتنا ؟ وكيف نحافظ على هذه الثقة اليوم في مقالنا هذا

عندما نفكر من هما القادة الحقيقين ؟ سنجدهم حولنا في كل مكان سنجدهم في أنفسنا في شوارعنا في بيوتنا فـالقيادة مصطلح  مرتبط بالمسؤولية فكل متحمل للمسؤولية هو قائد فالرجل قائد في بيته إذا تعلم مسؤولية تربية الأولاد وبناء اسرة بناء سليم . والأم أيضا قائدة فهي المصدر الأول لاكتساب المهارات للأطفال , والمعلم قائد بل